Connection has lost...
Ben je millennial? Bezoek The ME Company
Coaching voor werkgevers van 20- en 30ers

Leidinggeven aan millennial werknemers


De kans is groot dat er in jouw team of organisatie veel millennials rondlopen en dat verschillende generaties met elkaar samenwerken. Dat betekent waarschijnlijk ook dat je aanloopt tegen de vraag hoe je het beste leiding kan geven aan deze ‘’eigenwijze’’ Young Professionals. Daarin sta je niet alleen.

Veel managers zoeken naar krachtige en authentieke manieren om aan te sluiten op de behoeften van millennials om zo tot een prettige samenwerking te komen. Onze coaches helpen deze leidinggevenden met het leiderschapsprogramma van The ME Company.

Kansen bij het leidinggeven aan millennials


Een intergenerationeel team biedt behalve uitdagingen ook kansen. Om die reden wil je je als manager ontwikkelen om zo een meer gemotiveerd team met een grotere betrokkenheid bij de organisatie te creëren. Zo ontstaat er een team dat trots is op het werk en de toegevoegde waarde die iedereen levert. Dit team zet zich in om doelen te behalen.

Wat kunnen wij organisaties bieden?


De organisatiecoaches van The ME Company helpen managers bij het leidinggeven aan millennials. Dit kan in afzonderlijke workshops over een specifiek thema of in een algeheel Leiderschapsprogramma. Wij kunnen jullie leidinggevenden op de volgende manieren helpen:

  • Als jullie prefered supplier van Individuele Coaching voor Leidinggevenden van millennials. Hierbij hebben we aandacht voor stressklachten (preventie op uitval), dertigersdilemma en persoonlijke ontwikkeling.

  • Via de introductieworkshop Leidinggeven aan Millennials. Hierbij gaan we onder meer in op het voeren van gesprekken over het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) met 20/30ers vanuit de kenmerken van de jonge generatie. Wat sluit goed aan, en wat niet?

  • Via een workshopreeks of Leiderschapsprogramma aan jullie leidinggevenden van millennials. Hierin komen de vragen aan bod die spelen in jullie organisatie.
Het uitgebreide programma vult zich met theorie over millennials, teamontwikkeling, leiderschapsstijlen en veel oefenen met elkaar. Thema’s als verzuim, burn out en stress, de werk/privé balans en vragen die spelen bij 20/30ers bij de start van hun loopbaan komen hier aan bod. Het generatiegesprek, waarbij verschillende generaties hun visie geven op de vragen die spelen, is een vast onderdeel. Deze workshops kunnen ook afzonderlijk worden gegeven.

Uitdagingen, maar ook kansen genoeg dus. Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen? Of benieuwd naar onze aanpak? Plan dan gratis en vrijblijvend een kennismakingsgesprek in met een van onze organisatiecoaches.

Benieuwd wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Laten we vrijblijvend kennismaken!

Wat anderen zeggen over ons...

Ik vond de inhoud van de training uitstekend. Ik merk nu de training is afgerond hoe nuttig het was en hoe waardevol de tips zijn als je er ook echt mee aan de slag gaat ;).

Nika Oudewortel
District manager - multinational

Ik vind dat je op een hele natuurlijke manier training geeft. Vaak besefte ik pas achteraf dat we stappen aan het maken waren en hoe de training daartoe bijdroeg. Ik heb dit als zeer prettig ervaren. De sessies waren fijn opgebouwd met veel...

Susanne Prins
deelnemer traineeprogramma

Het verhaal van Marleen Werkhoven

Gefocust op positiviteit met goede energie. Ze legt de verantwoordelijkheid bij jezelf, maar biedt wel de juiste handvaten om die verantwoordelijkheid te kunnen nemen. De opdrachten die ze meegeeft passen helemaal bij jou..

Lees het verhaal

Het meest waardevolle uit de training Leidinggeven aan millennials was dat ik kritisch kon kijken naar hoe ik vanuit mijn eigen waarden, opvattingen en normen verwachtingen heb richting mijn team, maar dat het goed is ook rekening te houden...

Andres van der Linden
Interim manager - multinational

De sfeer in de trainingen vond ik erg prettig, dat ervaar ik echt als een grote kracht van de trainer om een fijn leerklimaat neer te zetten. De reflectie opdrachten vond ik zinnig en droegen eraan bij om tussen de bijeenkomsten door bezig...

Johanneke van der Bijl
deelnemer traineeprogramma

Het verhaal van Hans

Wat was de aanleiding voor jou om het coachtraject te starten? Er vonden best wat veranderingen op hetzelfde moment plaats in mijn leven.

Lees het verhaal

Het verhaal van Dilly

Mijn coachtraject is eigenlijk op twee momenten gestart. De eerste aanleiding kwam vanuit behoefte naar verandering. Ik miste de uitdaging een beetje in mijn huidige functie. Zes jaar dezelfde baan, de dertig gepasseerd, moeder geworden,...

Lees het verhaal

Wij werken onder andere voor: