Blog: The ME Company was jarig!

Manou van Eerten in gesprek met Thijs Launspach

Geschreven door Eva van Duin

Als je jarig bent vier je feest! En bij een feest hoort visite. Visite waar je ideaal gesproken na afloop van zegt: ‘Wat was dat gezellig en inspirerend!’

In het kader van het 9-jarig bestaan van The ME Company sprak oprichter Manou van Eerten deze maand met psycholoog, schrijver en millennial expert Thijs Launspach in een interactieve webinar. En je raadt het al, het was zeer gezellig én inspirerend!

Het onderwerp van gesprek? Leidinggeven aan millennials. The ME Company begeleidt namelijk niet alleen de individuele 20’- of 30’er bij loopbaanvragen en dertigersdilemma’s, maar zet haar expertise ook in door leidinggevenden en werkgevers van millennials te ondersteunen met hun vraagstukken rond het binden en boeien van millennials. Dit doen we onder de naam The WE Company.

Waar spraken Manou en Thijs allemaal over? Wel, laten we beginnen bij de millennial op de werkvloer.

Millennials op de werkvloer

Zonder te willen generaliseren, want elke persoon is uniek en je kunt mensen niet over één kam scheren. Maar het blijkt dat de jongste generatie op de werkvloer een andere mindset en bijpassende kenmerken vertoont dan voorgaande generaties. Millennials hebben meer dan andere generaties behoefte aan uitdaging op het werk; ze zijn dol op persoonlijke ontwikkeling, ze willen rap doorgroeien en hebben weinig gevoel voor hiërarchie. Daardoor vertrekken ze soms ‘snel’ naar een nieuwe baas als het werk niet goed genoeg bevalt. Kortom, de lat ligt hoog. Met stress en kans op burn-out tot gevolg.

Dit is ook niet gek volgens Thijs. De huidige 20’- en 30’ers zijn opgevoed met het idee dat ze alles kunnen worden als ze het maar willen. Ze zijn behoed voor gevaar en falen, beschermd. Ze hebben op school daarnaast geleerd hun mening te uiten, kritiek te leveren op waar ze het niet mee eens zijn, gelijkheid te ervaren (de docent wordt allang niet meer met u aangesproken).

De millennials bezitten mooie eigenschappen! Ze zijn hiermee van toevoegende waarde binnen een organisatie of bedrijf, maar er kan ook onbegrip ontstaan, uitdagingen. Dit is iets wat de leidinggevenden tijdens de webinar ook beaamden. Hoe geef je kritiek aan een millennial, zonder dat ze dit verkeerd opvatten? Hoe bied je ze uitdaging die realistisch en haalbaar is binnen het bedrijf? Hoe zorg je dat ze hun heil niet ergens anders gaan zoeken? Hoe ga je als leidinggevende om met de behoeftes en ook leerpunten van deze generatie op de werkvloer?

Leidinggeven aan millennials: creëer veiligheid

Ja, millennials komen door de bank genomen met veel verwachtingen en hoge eisen naar hun werk. Maar ze zijn ook nog relatief nieuw in de werkende wereld, ervaren onzekerheid, hebben behoefte aan positieve feedback, structuur en sturing. En zijn zoals eerder genoemd kwetsbaar voor negatieve gevolgen als burn-out. Ze hebben vanuit opvoeding en scholing veel geleerd, maar minder ervaring opgedaan met falen en om hulp vragen. Ook de rolverdeling waarbij één meer ervaring en kennis heeft (leidinggevende) dan de ander (young professional) en de onderlinge verhouding en communicatie die hierbij hoort is minder bekend. Voor de leidinggevende ligt hier een uitdaging en ook verantwoordelijkheid. Namelijk begeleiding bieden waarbij enerzijds vrijheid wordt geboden die de 20’- of 30’er behoeft en daarnaast kaders worden aangehouden die richting geven en die de millennial nog moet leren.

Veiligheid is hierbij het keyword.

Zonder het creëren van een veilig gevoel ben je namelijk nergens als organisatie. Als een werknemer (millennial of niet) het gevoel krijgt dat hij/zij zichzelf mag zijn, fouten mag maken, om hulp mag vragen zonder als zwak of niet goed functionerend te worden gezien. Kortom zich veilig, geaccepteerd en alsnog autonoom kan voelen, dan ontstaat er ruimte. Ruimte om te leren, om dingen aan te geven, om te ontwikkelen. En dit geldt niet alleen voor de leidinggevende tot millennial, maar ook voor het team onderling.

Maar hoe doe je dit dan? Veiligheid bieden. De balans behouden tussen vrijheid geven maar ook sturing. Hoe ga je om met de uitdagingen die je tegenkomt met millennials op de werkvloer? Uitdagingen die tegelijkertijd ook hele mooie kansen zijn! Manou en Thijs gaan hier uitgebreid op in tijdens de webinar. Ze geven veel tips die je eigenlijk niet wilt missen. Pak dan ook pen en papier en klik op onderstaande link. Wij delen onze kennis graag met je!

Webinar Thijs Launspach en Manou van Eerten


Wil je meer weten over leidinggeven aan millennials, millennials recruiten en/of behouden? Bekijk onze website of neem vrijblijvend contact op via mail!